就算你做得再好、也永遠無法滿足任何人
好好捍衛自己的人生、因為你就是你
《Take Me to Church》Hozier(Cover}_安妮塔克𝐀ɴɴɪᴇ & 𝐓ᴀᴄᴏ
#來自愛爾蘭的藍調歌手 #2013年發行的單曲
#一首很細膩的歌 #由愛來確認自己找回自己的人性
#每個人都應該有平等的權利!
這首歌要你找回自己、找回人性中最有價值的部分
-----------------------------------------------------------
📌 Youtube __影片。較佳音質。生活小品。
📌 Facebook ____活動公佈。每週一曲。
📌 Instagram ____限時動態。美美照片。
📌 StreetVoice ____安妮塔克 原創歌曲Original。
📌 FB:安塔莉亞街 ____私密社團。心情點滴。日常。
EDITING :Annie/Taco
Arrangement: Annie
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《人際斷捨離》~ 讓你留下怦然心動的關係,活出輕盈自在的人生! 課程連結:https://pse.is/E5MW5 第一講免費試聽:https://youtu.be/YyLvd1cNcDw 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/LVRLY [ 2020/4/...
由愛來確認自己找回自己的人性 在 花水木 Hana Facebook 的精選貼文
每首歌都有他的「聽懂難度」,有些歌第一次聽就聽懂,就覺得很好聽,比如說五月天的終結孤單。有些歌要聽 2~3 次才會覺得好聽,但這種好聽可以延續很久,Take Me To Church 就是這樣的歌。
以下是轉載自某網友 http://goo.gl/L9FGcW。
Hozier 是愛爾蘭藍調歌手,父親是藍調歌手。1990年出生,才24歲,好年輕啊,這首Take me to church是他去年九月底發行的EP,MV中描述一對同性戀伴侶,其中之一被一群憎恨同性戀的暴徒攻擊。該算是支持同志,為同志發聲的好歌吧!去年在iTune的愛爾蘭榜拿過第一,MV在YouTube也大紅。
這首歌是用宗教隱喻的方式來表達人權,感覺是個保守教會下長大的人,對於教條無法認同,試圖找到自己的信仰,自己的女神,找到自己真正想要的東西,真正的肯定自己,而不是光聽從別人說的。
他在訪問中說,這首歌是有關性愛sex與人性humanity。性愛跟人性是密不可分的,性愛是人的天性(潔西插話,不然你跟我都是從哪裡蹦出來的?),然而有些像教堂或一些教條卻是違反人性,成功地教育人們性愛是羞恥的,是罪惡的,是污蔑上帝的。這首歌是要讓你藉由愛來確認自己,找回自己的人性。
他強調他不是要攻擊信仰,他在都柏林長大,當地有很多天主教徒,這首歌是一個在充滿壓抑的教會文化中成長的男生掙扎著要找到自己。
這首MV也是用來抗議去年在俄羅斯,一些人有組織的去攻擊LGBT(lesbian, gay, bisexual, transgender)女同性戀,男同性戀,雙性戀,跨性別者的這些團體,然而執法機構卻不聞不問。在俄羅斯有些人仍舊非常的保守,homophobia 同性戀恐懼者,這是訪談中用的字,有些人依舊覺得同性戀是種病。
MV裡面主角把一個東西鎖上鏈條埋在地下,被問到代表什麼意思時,Hozier並不回答那代表的究竟是什麼,他想讓聽歌的人看MV的人自己去詮釋。潔西覺得那是從小被教導深植內心的罪惡感,大家覺得呢?
被問到有沒有任何因素令他站出來為同志說話,他說對他而言,這不是個同性戀或公民權的問題,這是個人權的問題。每個人都應該有平等的權利。
潔西覺得人民有表達自己意見的權利,支持服貿的人跟反對服貿的人,不論你是大官,企業主,學者,學生,平民老百姓,但是好好和平的坐下來談啊!很遺憾的我們的政府的危機處理的能力居然如此的不堪,讓事情越演越烈,最後終於出現大家不願見到的狀況。
暴力與民主是兩回事,無論哪一方先開始有了暴力行為,最後訴求的東西就化為烏有,被污名化了,唉!剛剛看線上新聞說已經有鎮暴警察出動,有人受傷了,抗議的學生民眾跟維持秩序的警察都是人家的寶貝孩子,希望事情不要再惡化了,祈禱這整個事件能夠圓滿解決平安落幕。天佑台灣!
由愛來確認自己找回自己的人性 在 啟點文化 Youtube 的最讚貼文
【線上課程】《人際斷捨離》~
讓你留下怦然心動的關係,活出輕盈自在的人生!
課程連結:https://pse.is/E5MW5
第一講免費試聽:https://youtu.be/YyLvd1cNcDw
不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/LVRLY
[ 2020/4/18 開課!]【寫作小學堂】~寫出專屬風格,找回文字悸動~第五期(僅剩四位名額)
打造一盞自己的聚光燈,建立起專屬於你的品牌印象
課程資訊:https://www.koob.com.tw/contents/3655
更多學員心得分享:https://pse.is/NE3QN
【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質
課程連結:https://pse.is/EPBWE
第一講免費試聽:https://youtu.be/HgrDK7pqR-0
不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/NJ5VE
【線上課程】《過好人生學》~讓你建立迎向未來的思維與能力!
課程連結:https://pse.is/H8JXH
第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys
不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pros.is/KQZZH
【線上課程】《時間駕訓班》~
學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自己時間的主人
課程連結:https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽:https://youtu.be/flfm52T6lE8
不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/GXZWM
【我們有Podcast囉~】歡迎到Apple或Android內建的Podcast搜尋「啟點文化一天聽一點」訂閱我們!另外,在Spotify和Soundon也找得到喔!
Apple Podcast~https://pse.is/N2WCZ
Google Podcast~https://pse.is/PEN2Z
在Spotify收聽~https://pse.is/PQT76
在SoundCloud收聽~https://soundcloud.com/ekoob
【2020/4/30開課】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第22期
一個人的命運,是回應力的總和!
課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/157
更多學員心得分享:http://goo.gl/Guc6V6
歡迎加入「啟點文化 X Telegram 」:https://t.me/turnkeysolution
線上課程【不用開口,就讓你擁有人際好感】
啟動人際溝通的關鍵影響力 https://goo.gl/v3ojdo
桌遊【人際維基】~一玩就懂得別人的在乎:https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】:https://goo.gl/ASruqR
=======================
以下為本段內容文稿:
相信做生意的人都知道喔,開店、開公司最現實的事情,就是每天眼睛一打開都在燒錢啊!
假使你只有當上班族的經驗,也一定知道公司的運作,除了需要花錢請人之外,還有呢進貨、倉儲、辦公室水電…這些個部分。
不過有件事情卻很少人有注意到,那就是任何事業的營運,除了看得見的金錢成本之外,還有看不見的「時間成本」跟「情緒成本」!
「時間成本」很好理解,就是指公司的團隊,可以在有限時的間之內,做固定的產出,並且為公司帶來營收跟利潤。
那什麼是「情緒成本」呢?簡單來說喔,就是每個員工,都有一定程度的心理素質,保有穩定的情緒和自信心,可以信任團隊、建立融洽的默契,在該工作的時候專心工作,而該休息的時候,也能夠安心休假。
假如你不意識看不見的時間跟情緒成本,那就很有可能導致公司的營運上喔,就是那種「陣前在打仗,後勤糧倉卻失火」這種讓人蠟燭兩頭燒的困境啊!
我舉個例子來說喔,假設你是一個業務主管,當你在業績不如預期的時候,召集你的團隊一起來檢討。
上個月業績沒有達標的原因,到底是什麼呢?要是在這個時候,有個業務員太脆弱,或者有顆玻璃心,認為呢是自己拖累了團隊。
於是呢情緒沮喪、沒有辦法工作,那身為主管的你,是不是還要花心力去安撫、去鼓勵他呢?
但是別忘了,其實那些最大的前提,比如說「找出沒有達成目標的原因」和「下個月要怎麼樣拼回來的策略」…都還沒有個開始。
這個時候你回頭要去安撫那些受情緒影響的員工,那是不是有一種」屋漏偏逢連夜雨」這樣的感覺?你就得付出最大的情緒成本啊!
而事實上呢,有一點人生歷練的人都知道,每個人的時間跟精力都是很有限的;它不是取之不盡、用之不竭的啊!
正因為如此,假如你能夠越早的意識到這一點,就能夠更有意識的去挑選身邊的朋友跟同事;去建立一種比泛泛之交,還要更「精準到位」的關係,你自然喔就可以把心力留給「對的人」,才能夠去創造出那些你想要的結果。
聽到這裡喔,你會不會很好奇?到底要怎麼樣判斷誰是「對的人」呢?
在公布答案之前,我必須先聲明「人性」喔,是一種很豐富而且複雜的聚合體;我沒有辦法為你一一的,去列舉出所謂「對的」的條件。
但是我可以提供給你不會錯的初步判斷,也就是喔,那些在乎你的情緒,珍惜你時間的那個人,這些人會有更高的機率,就是那個對的人!
打個最簡單的比方喔,就像前面說的那個玻璃心的業務員。
如果我是他的業務主管,我就會在當場好好的跟他說,我說喔:「我是業務主管,本來就有責任管理好公司的業績,協助大家前進。」
「所以我今天召集大家,並不是要追究責任的歸屬,或者是去怪罪少數人,而是請大家來幫忙想一想,我們接下來可以怎麼做,讓業績達標,那你有什麼想法嗎?」
說完之後,我會看著這個業務員,如果他聽懂了,能夠停止說一些喪氣話,開始往績極的解決問題方向去前進,那麼這樣的工作夥伴,就是「對的人」。
但是喔,如果他依然自怨自艾,影響到我的「情緒」也就算了,可能還會需要我花更多的「時間」來安慰他,那麼這樣的人,要是他想要離職,我就放生了!我絕對不會留他。
也許你聽到這裡會覺得:蛤~老師,有人說要離職,主管都嘛要慰留一下,直接讓他走人,這樣會不會太無情?太「那個」了?
那我反過來問你嘛,像這種會影響你的情緒,又讓你多花時間的人,你打算再投入多少的心力,去維持這種徒勞無功、無限迴圈的關係呢?你可以幫自己做個決定喔!
那麼要是你也想學會「找到對的人」這樣的方法,我可以教你一個小密訣,那就是「WAC法則」。
什麼叫「WAC法則」呢?我拆解一下喔,如果以前面那位玻璃心的業務員的回應,我透過這個例子你就會明白。
所謂的「W」,指的就是「What」。也就是說喔,去弄清楚困擾你的實際情況是什麼?並且清楚且客觀的標示出來。
所以我剛才的示範才會說:「我是業務主管,本來就有責任管理好公司的業績,協助大家前進。」
「所以我今天召集大家,並不是要去追究責任歸屬,或者是去怪罪少數人」。這樣的訊息澄清就是「W」,中性的、客觀的去描述「現在」的狀況。
再來第二個就是「A」,A就是「Ask」。意思就是喔,你想要求對方他到底該怎麼做?或者是要怎樣的改變?就請你清楚的說出他可以做的事情。
比如說:「我想請大家來幫忙想一想,我們接下來可以怎麼做,讓業績達標?」這樣的話就是「A」,去明確的標定出你的期待跟要求。
最後第三個「C」,C是指「Check in」。也就是說在提出你的要求之後,確認對方的想法。這就是我剛才為你示範的,去問那個業務員對於拉抬業績,他有什麼樣的想法?
透過這樣子「WAC」的流程,你才能夠把到底現在發生什麼事?而你有什麼要求?你要大家怎麼做、怎麼配合你?還有對於這件事情、這個要求、對方的看法,做一個完整的敘述。
你永遠要記得,你沒有辦法阻止別人怎麼想,但是呢「說清楚」這是你的責任喔!而別人的對待,往往是自己教出來的啊!
要是你繼續習慣「人事之間的交纏」、「不清不楚」,那你自然就看不見到底是哪些人在消耗你的情緒跟時間,而哪些人值得你好好珍惜,而哪些人其實放手、放生就好啦!
那麼假如你也渴望珍惜自己的「時間跟情緒」,建立「精準關係」,我會很鼓勵你,可以加入「啟點線上學苑」~【人際斷捨離】這一門線上課程。
【人際斷捨離】這一門課喔,是由我們最溫暖的嘉玲老師主持的。嘉玲老師將會陪伴你,有系統的去學習怎麼樣「不必傷人」,就能夠「好好說清楚」的訣竅,幫助你找到更多「對的人」!
在我多年的實務工作裡,我看過太多人因為缺乏「人際斷捨離」的能力;所以不自覺的把精力跟時間,消耗在錯的人身上。
讓自己的好心跟善意餵養了「內耗」這一隻野獸,啃噬了他整個人生;到最後呢,事業發展不順利啊!家庭、朋友沒有一個人順他的眼啊!
而且呢,還滿腔怨念,對生命失去盼望,我相信這不是你想要的結果,你說是吧?
假如你也想過上清爽又自在的好人生,【人際斷捨離】能夠幫助你學會挑選那些耐用、實用的關係;去過出能夠愛別人,而且能去珍惜他人跟自己的生活!
詳細的課程連結,在我們影片下方的說明裡都有,歡迎你的加入;也希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,讓你能夠透過精準的關係,去活出一個你更想要的樣子,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請記得訂閱我們的頻道,並且把它分享給你身旁的好朋友們。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天談到的【人際斷捨離】,歡迎你的加入。
尤其在這個時代裡面喔,我們都要應付太多的人事物,但是你有沒有好好的照顧你自己呢?
【人際斷捨離】會是一個很重要對你而言,而且是一個很棒的開始,期待你的加入、期待你可以跟我們分享透過【人際斷捨離】的學習,所有的體會跟發現。
那麼今天的內容就跟你分享到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。
由愛來確認自己找回自己的人性 在 由愛來確認自己找回自己的人性Videos 的推薦與評價
#由愛來確認自己找回自己的人性. . #由愛來確認自己找回自己的人性. भिडियोहरू फेला परेनन्. पृष्ठ रिलोड गर्नुहोस्. ... <看更多>
由愛來確認自己找回自己的人性 在 就算你做得再好、也永遠無法滿足任何人好好捍衛自己的人生、因為 ... 的推薦與評價
... 安妮塔克Aɴɴɪᴇ & Tᴀᴄᴏ #來自愛爾蘭的藍調歌手#2013年發行的單曲#一首很細膩的歌#由愛來確認自己找回自己的人性#每個人都應該有平等的權利!... ... <看更多>
由愛來確認自己找回自己的人性 在 看板Monkeys - [心得] Lamigo 已成回憶~ 樂天加油好嗎 的推薦與評價
恭喜爪爪完成二連霸,輸球後覺得自己意外平靜也沒有過往得失心,似乎因為覺得不意外
反而多了不少難過失落感?畢竟我吱在季末無論士氣或戰術上確實不如預期,本隊早在 T
S G1 / G2 連續敗下陣來時,隊板與臉書社團多篇討論文,都是提及懷念 Lamigo 時代的
好以及對於轉賣樂天集團後各種建議,確實遙想兩年前我在隊版撰文過以 "找回十號隊友
精神" 為題切入。
#1V3dzma9(Monkeys)
即便去年進3場和今年唯一進桃園球場 TS G1 過程和朋友感覺氣氛各種不對盤,無論是在
應援節奏、教練調度與場內看不到細節讓我覺得依舊沒改變,進而導致台灣大賽享有假日
開打全猿主場優勢進場人數卻慘輸平日洲際情況,過去 Lamigo 時代無論應援、行銷或觀
賽品質等許多細節眉角很到位,我都會被笑稱像是五迷般邪教,總會一個拉一個進場看球
來壯大猿迷聲勢,更遑論 2016 年當時全年戰績墊底總是被他隊球迷嘲諷超越勝負的感動
,仍不損我愛這支球隊的心,畢竟自己跟球員及球隊都是站在一起對抗他隊,然而那是過
去 Lamigo Monkeys 球隊,至於現在樂天 Rakuten Monkeys 完全消失殆盡。
至少 6JT 擔任領隊讓我充分感受到他是真心喜歡這支球隊熱愛其中在經營,會有種他是
愛棒球所以燃燒小宇宙把團隊整個發揮到最極致狀態,就像自己同為創業喜愛這份工作,
有時能夠沒日沒夜付出,只因為能做到最好呈現出來時,真的很開心極度有成就感,然而
至 '19 年有些許疲乏感猜測與即將轉賣計畫導致有志難伸而變得綁手綁腳吧?
只能說現在是吃前朝努力留下來老本,再不振作努力未來進場人數會證明一切,畢竟曾經
參與輝煌時光所以覺得即使再怎麼微不足道還是想為球隊多做些什麼,因此和朋友聊聊覺
得格外有感觸問題及能夠改進地方歸納整理如下:
1. 球員們
大力給掌聲,畢竟在場上拚勁我們都有看到,辛苦了!!! 請好好休息及養傷。
2. 教練團:
龍貓接任總教練三年,對於戰績成長我覺得有目共睹,但是明顯感受到在球隊順風時看不
出問題,一遇到逆境情況容易陷入泥淖,這點過去紅中帶隊時即使連敗或比分落後,都會
嘗試做些甚麼像是變陣、用新人、消耗投手球數進而擾亂對方節奏之類,可是這些點龍貓
遠遠看不到前任總仔車尾燈,不知道是否因為經驗不足或人情野球?好歹也跟在紅中身邊
多年應該知道些許眉角才對?回去接打教由更有魄力及對球場上各種變化敏銳度高的人接
手對大家都好,才不會球迷跟場上選手都覺得痛苦互相傷害 QQ
3. GM管理團隊與行銷策略
不明確的經營方向,讓我深刻覺得空有富爸爸砸錢 (說好的無上限補強呢),可是嚴重缺
乏軟實力情況,以今年台灣大賽來說這可是樂天集團接手後首次挺進 TS,照理說應該要
更上緊發條還有新聞及臉書粉專呼喚猿迷進場 (事實上並沒有),然後粉專還有很多周邊
商品貼文,加上 TS G1在大廳擺出 Outlet 出清拍賣,讓人覺得傻眼黑人問號,覺得時機
點很不恰當,應該要例行賽尾聲才對,看完比賽後感受不到一絲季後賽氛圍,若要更貼切
說的話應該就是特別貴的例行賽吧 …
好歹過去例行賽結束到季後賽隊內挑戰賽期間,會有線上直播讓球迷關注球員狀況來迎接
總冠軍賽,粉專或新聞稿也會有各種號召球迷進場行銷,如:應援影片還有球員心聲,告
訴大家「我們準備好要打季後賽了」氛圍,讓球迷深刻感受到不只是球員,包含十號隊友
都是同一支球隊的強烈歸屬感,然而樂天接手後通通不見了。
此外不知制服組是否被制定很高 KPI 績效,明顯感受到拉了很多葉配 (球員薪資增加拓
展收入能理解),但覺得和他隊相較之下比例高很多,另外過去主打家庭客群元素都不見(
過去很有印象的玩具趴,和朋友及其他家庭坐地上現場組四驅車依舊難忘),家庭客群消
費力沒突破,似乎發現經營啦啦隊猶如 YTer 找到流量密碼般金礦,不斷以女孩為元素賺
快錢反而連球員特色都不見,讓我覺得活動變得只是在賣商品而已,讓人覺得「營業額有
達標好交差就好,誰購買的無所謂」態度,缺乏包裝情況下少了情感連結,會更加覺得樂
天行銷想以簡單粗暴方式推出要球迷無腦買單,光看季後賽票房就知道這種情況只會把我
們這些老球迷們越推越遠,更別說是要吸引新球迷進場,這種思維讓我覺得沒打 G5-G7也
好,不然永遠不知道問題在哪,球迷整個就是被看沒有。
前幾天有探討主場票價問題新聞,PWC 卻回周邊商品收入超過6百萬元,沒有對於左外野
空蕩蕩表示些要再加油找回球迷之類話語,對我來說這樣發言很沒人性覺得球團眼中只有
$$,若要說是公關危機災難式發言一點也不為過,周邊賣得好猜測有部分是身邊朋友不
想進場,因為對於樂天少了情感,請託朋友幫買周邊商品?至少我就有被友人拜託幫買外
套,不花錢進場只是改以其他形式呈現,老實說這並不是好現象。
#俗話說贏球治百病真的有效? 本來想探討這議題,但是發現卡好逐月球迷進場數據今年
度尚未更新加上最近比較忙就額外整理表格了。
補充:過去還會跟拍球員的一天,但一年多前就沒有了,整個覺得可惜扼腕
4. 應援部分
這點在兩年前貼文我也提到,當時劉家搬到桃園時主打全猿主場還有十號隊友口號策略讓
我很感動,因而喜愛進場看比賽以及拉朋友入坑,過去危機時刻或比分落後都會 Call We
Are 或是 Chance 進而造成對手威壓感,我在觀眾席每次都會起雞皮疙瘩,並且還能將
分神滑手機或做其他事的十號隊友們瞬間凝聚起來並且給場上選手無比希望的動力來源,
然而這是過去的 Lamigo 時代 …
自從樂天接手後明明是同批團隊人馬,應援該是增長氣勢,然而本隊的應援嗆司或是 Jum
p 變成是種奢求?難不成新團隊接手 Call 嗆司次數有授權金問題 (以上純屬玩笑話),
或是顧慮太頻繁女孩們會跳很累?否則和過去相比頻率怎麼少這麼多,而且少嗆司就算了
還零零落落的,過去只要開始嗆司時大家不在狀況內,啦啦隊長會說聲音太小或我們重新
再來一次之類貼心小舉動,但這次看比賽又是重要的台灣大賽,聲音跟應援整個比 Lamig
o 時代假日例行賽還不如,發現聲音太小結果就把電音聲開更大?讓我跟朋友各種黑人問
號,過去在主場不少他隊選手都表示會被嚇到,樂天接手後也沒相關新聞 …
連結1:https://sports.ettoday.net/news/1408525
連結2:https://sports.ettoday.net/news/420523
加上因為是總冠軍賽非例行賽,因此大聲應援更顯得格外重要,跟朋友們都覺得女團長聲
音少了穿透性,應援起來過於秀氣,應該要交給常在客場征戰有戰鬥感阿杰與3G才對,阿
誠後期應援讓我覺得有公務員僵化感?變得很例行公事默默等到兩好球後 Call三振歌,
不少時候團長都沒喊反而球迷自發性呼喊,讓人覺得有做有交差感,對比之下右外野爪爪
小白大胖聲勢真的沒話說,明明人在桃園棒球場卻以為自己在客場錯覺感,當天熱血感應
該是小胖打出全壘打,當下大家發出人聲加麥克風而非電子音那種熱情感才有些許找回來
。
期盼找回過去那種大家齊心而唱,球迷一塊應援幫場上選手加油氣勢,畢竟我們都曾經經
歷過,找幾個經典片段包含主客場部份,因為場上選手很努力我們最需要做的就是讓他們
感受到自己不寂寞還有十號隊友幫忙加油,我十分相信這些應援氣勢絕對能激勵自家選手
還有讓對手感到壓力進而軟手的。
https://www.youtube.com/watch?v=qQtfmFgCJME
https://www.youtube.com/watch?v=ShiDEh3ywpw
https://www.youtube.com/watch?v=1FcX4U_DU6g
https://vimeo.com/366200989
另外還想說的是台灣大賽 Dress Code 部分,回顧前面連結影片大家都有志一同穿上賽前
宣導服裝顏色,但是今年呢?連內野熱區顏色都沒一致 (沒進場可看下面粉專截圖),只
要進內野都有發衣服套上去或自備長袖 Dress Code 都好,這點相較過去都會網路加球場
不斷宣導跟提醒,這就表示 FB 宣導力道不夠或是被太多篇女孩或商品貼文給蓋過去導致
沒有太多人留意到?記得比賽當天球場內螢幕播出 Dress Code 一下而已,當天現場女團
長或阿誠應該要多些提醒,畢竟穿相同色系那種團結感還是有差的。
補充:有些球迷會說跟宣傳還有顏色都沒有關係,單純只是天氣冷不想單穿進場發的 T-S
hirt (好歹本隊粉專可以貼心提醒天氣變涼可自備同色系長袖之類,但是我沒看到有相關
文字說明),畢竟過去桃園 TS 進行月份也遇過很冷天氣就沒有像今年如此不一致情況,
畢竟 TS 安排在 11 月是幾個月前可預期,假如當時發贈長袖 T-Shirt 肯定會讓人覺得
球團很暖心。
總結:棒球是個團體運動,無論是場上比賽球員、啦啦隊、球迷等等,這些都是環環相扣
的,尤其是管理團隊行銷策略是球員跟球迷溝通管道,希望能把以「啦啦隊為核心」主軸
給導正回到「球員」身上,並且在農場養成及洋將人選上更努力,畢竟歷經過 2015 年球
隊墊底,當時仍無損我進場動力及熱血感,過去不時給我感覺就是有 wow 驚豔感,發現
到隊板 Lamigo 時代就很多進場心得文,自從樂天接手後就明顯少很多,那種進場期待感
似乎隨著球團組織僵化失去對棒球熱情,眼中僅有只有周邊商品 KPI 多寡,對我而言現
在的樂天有種空有富爸爸卻缺乏對棒球熱情的軟實力,簡單來說就是支缺乏"溫度"的球隊
...
不確定能否從樂天再次找回當年我熱愛 Lamigo 的心,或許接下來改變會很慢長以及這是
個扣分容易加分難得產業,每個細節都環環相扣,相信只要夠努力找回球迷的”心”,球
迷們也會給球隊有所回饋的,只要你變好我們永遠都在會用行動有所表示,假如哪一天不
罵了,或許真的消失了,加油。
By 經歷 Lamigo 美好年代希望樂天可以更棒吱吱留
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.166.202.69 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Monkeys/M.1668161437.A.345.html
... <看更多>